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- Escrito por: Kharoline Gurgel Pereira
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O destaque da pauta do terceiro encontro da Rede Compras, em 2026, foi "Gestão de Frotas e Segurança no Trânsito. Por isso, além dos servidores já habituados a participar dos encontros - aqueles que trabalham com os contratos e logística de cada órgão da Prefeitura - os chefes de transporte e os motoristas eram a maioria no auditório da Coordenadoria de Apoio ao Aposentado (CASA).
O encontro foi realizado na manhã de quinta-feira (27/08), pela Coordenadoria de Aquisições Corporativas.
"Contamos com a participação da AMC (Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania) com uma palestra muito proveitosa, apresentamos os fluxos para o pagamento de multas e sensibilizamos o grupo sobre as boas práticas e normativas da Sepog sobre esse assunto", resumiu a coordenadora de aquisições corporativas, Karina Adeodato.
A palestra "Conduzindo o Exemplo: O Pacto pela Vida no Volante da PMF" abordou a gestão ética da velocidade e os riscos do excesso, a importância do foco total na via para combater distrações ao celular (cegueira atencional) e a obrigatoriedade do cinto de segurança para todos os ocupantes dos veículos. Além disso, destacou-se que o condutor de um veículo oficial representa a própria imagem da Prefeitura nas ruas, reforçando a premissa de que os veículos maiores e seus condutores devem sempre proteger os mais vulneráveis.
"Achei interessante também dar oportunidade para os motoristas fazerem suas solicitações, mesmo que não se possa garantir atender tudo, mas ter o espaço. Eles falaram em vagas para carros da Prefeitura em alguns lugares mais disputados, a possibilidade de usar a faixa exclusiva...", disse Tiago Santos, chefe de transporte da Sepog.
Por trás da página usada por quem solicita uma viagem com veículos da Prefeitura, os chefes de transporte gerenciam um sistema que acompanha desde o repasse de multas recebidas, passando pela validade de documentações e as rotas diárias. "Os chefes de transporte têm papel fundamental na gestão da frota: atuam desde a logística de solicitação de viagens até o acompanhamento do uso dos veículos pelos motoristas, monitorando infrações e outras irregularidades", explicou a gerente de Logística Corporativa, Maria Carla Braga.
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- Escrito por: Bianca Araujo
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A Coordenadoria de Gestão de Aquisições Corporativas (Cogec) realizou, na quarta-feira (5/8), um treinamento virtual para cerca de 150 servidores responsáveis pela gestão de documentos dos órgãos da Prefeitura de Fortaleza.
Esta é a segunda capacitação promovida pela Cogec para apoiar os órgãos na execução das atividades que compõem o Índice de Digitalização dos Processos Físicos (ITALD), do Selo Sepog Gestão Pública.
O treinamento foi conduzido pela gerente do Arquivo Central, Katiuscia Bezerra, e abordou orientações para a organização e digitalização dos acervos documentais.
Para a gerente de Logística Corporativa da Cogec, Maria Carla Braga, a iniciativa contribui não apenas para a Administração Municipal, mas também para a sociedade. “Mais do que digitalizar processos, o Selo está promovendo uma mudança de cultura na Administração Municipal. Ao incentivar os órgãos a conhecerem, organizarem, preservarem e digitalizarem seus acervos documentais, fortalecemos a gestão da informação, preservamos a memória institucional e ampliamos a transparência”, explica.
Como próxima etapa, a Cogec realizará capacitações individuais com os órgãos para orientar o uso do Sistema de Gestão Inteligente de Documentos (GidocFor). Também estão previstas visitas técnicas para conhecer situações específicas identificadas pelos órgãos durante a primeira fase do trabalho.
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Os analistas de planejamento e gestão da Prefeitura de Fortaleza foram homenageados em sessão solene na Câmara Municipal, na noite de quarta-feira (12/08). A carreira, criada pela Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão, modernizou a estrutura da Administração Pública, reforçando a Gestão por Resultado e a profissionalização da estrutura administrativa e inaugurou a Avaliação por Desempenho no âmbito municipal.
“Esse é o reconhecimento de um trabalho que está na alma da Prefeitura e acaba sendo muito invisível porque não está no atendimento às pessoas. Está ali, por trás do balcão, muitas vezes no computador, mas fazendo planejamento e gestão de várias políticas públicas e de boa parte das leis que chegam aqui na Câmara”, discursou a vereadora Adriana Gerônimo, que convocou a sessão.
Os primeiros analistas entraram para o quadro em 2017. Hoje, mais de 80 trabalham na Prefeitura de Fortaleza. São arquitetos, engenheiros, administradores, advogados... A secretária do planejamento, orçamento e gestão, Carolina Monteiro, compôs a Mesa de Honra e reforçou a conexão do trabalho deles com a eficiência das entregas da Prefeitura: “Muitas vezes as pessoas dizem: ‘vocês fazem um trabalho burocrático’. Não, é um trabalho de estrutura para cuidar de forma mais humana das pessoas que habitam a cidade. Fico muito honrada em estar aqui para lembrá-los da importância do trabalho de cada um e agradecer o empenho de vocês”.
O presidente do Instituto de Pesquisa e Planejamento de Fortaleza (Ipplan), Artur Bruno, e a coordenadora de controle interno da CGM, Ana Raquel Corrêa Portela, fecharam a Mesa de Honra. Gersica Vasconcelos, lotada na Secretaria da Cultura, discursou representando os analistas e lembrou da importância de ter servidores efetivos e técnicos, na construção de uma cultura de resultados e na eficiência da máquina pública.
“Temos doutores, mestres e muitos especialistas no nosso grupo. Buscamos qualificação continuamente. Por sermos concursados, podemos atuar sem represálias. Investir nos servidores deve ser o espírito da gestão pública”, afirmou Gersica.
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A Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão lançou o Selo Sepog Gestão Pública – Excelência em Processos Internos. A certificação vai reconhecer os órgãos municipais que se destacam na organização, eficiência e qualidade de seus processos administrativos.
“Queremos valorizar e incentivar as boas práticas das equipes que trabalham com os processos internos de gestão. É um esforço diário que impacta o trabalho de todos os servidores e o serviço que chega lá na ponta para a população, mas que quase ninguém vê”, afirmou a secretária do planejamento, orçamento e gestão, Carolina Monteiro, durante reunião virtual com mais de 250 participantes, que apresentou os critérios e regras da certificação, na tarde de quarta-feira (29/04).
O Selo Sepog Gestão Pública é parte da estratégia de reforço da Gestão por Resultados (GPR) no Município, ao lado do Planejamento Integrado – metodologia inédita de elaboração dos instrumentos legais de planejamento - e do Acordo de Resultados – que deve ser assinado em breve entre setoriais e o prefeito Evandro Leitão. Enquanto esses instrumentos fortalecem a definição e o acompanhamento das entregas para a população, o Selo Sepog Gestão Pública tem como foco a melhoria do funcionamento interno da administração pública.
“Não temos uma máquina eficiente se não formos eficientes internamente e isso afeta diretamente a qualidade das nossas entregas para a população. O Selo vai nos incentivar a buscar ainda mais melhorias”, reforçou a secretária Carol.
Nessa primeira edição, uma série de atividades serão monitoradas por meio dos sistemas corporativos, como a redução do número de processos no SPU, o cumprimento de prazos e regras na elaboração dos inventários de bens e a redução de multas nas frotas municipais, por exemplo . “São rotinas que já acompanhamos, mas que agora ganham reforço dentro do escopo do Selo”, explica a secretária executiva do planejamento, orçamento e gestão, Patrícia Campos.
A cada dois meses, os titulares de cada órgão recebem o relatório de acompanhamento para ajustar o que for necessário e alcançar a meta do ano. No final do ano, as secretarias que atingirem a pontuação exigida recebem o Selo Ouro, Prata ou Bronze.
Para saber mais e acompanhar todas as informações sobre o Selo Sepog, acompanhe pelo Canal do Planejamento (planejamento.fortaleza.ce.gov.br).
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Estão disponíveis os primeiros resultados do Selo Sepog Gestão Pública, divulgados pela Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão (SEPOG) em ferramenta de Power B.I, o Painel de Gestão. As pontuações parciais, referentes ao primeiro bimestre de atividades, podem ser consultadas por todos os colaboradores municipais por meio do Guardião.
O Painel reúne as informações sobre o desempenho de todos os órgãos nos critérios do Selo, como a situação das entregas, pontuações obtidas até agora, frequência em encontros da área corporativa e outros medidores. A divulgação bimestral dos dados faz parte do ciclo do Selo Sepog, permitindo que os órgãos possam acompanhar suas entregas e buscar melhorias antes da avaliação final.
Para a secretária executiva da Sepog, Patrícia Campos, é essencial que os órgãos façam o monitoramento de suas ações para identificarem em que ponto estão da meta, o que avançaram e em que ainda precisam melhorar nos critérios do Selo Sepog. “Queremos incentivar a busca pela qualidade total no serviço interno da Prefeitura, e que todos sejam Selo Ouro no fim do ciclo. E para isso, a Sepog está aqui de portas abertas para ajudar os órgãos nesse avanço”, explica ela.
Em análise do desempenho geral dos órgãos durante o período, alguns dados se destacaram. De todos os órgãos municipais, 60,34% publicaram as Portarias de instituição dos núcleos, 32,76% apresentaram frequência perfeita em encontros de Redes Corporativas e capacitações, 55,17% já fizeram o diagnóstico para a digitalização de documentos, houve redução de 48,22% das pendências no IntegraRH e houveram cerca de 25 mil menos processos arquivados. O resultado foi considerado positivo pela secretária executiva: “Isso tudo é avanço na gestão interna e melhoria na qualidade do serviço prestado”.
Além do Painel de Gestão, a Sepog elaborou um relatório de análise dos dados de cada órgão, com interpretação dos gráficos, resultados e evolução dos indicadores. O documento visa ajudar os órgãos a compreender seu desempenho no bimestre e ainda oferece sugestões personalizadas de melhoria a partir dos dados observados.
Para consultar as pontuações, os colaboradores devem acessar o Painel de Gestão pelo Guardião, onde terão acesso aos dados do seu próprio órgão. Caso não tenham cadastro, é necessário solicitar para o endereço de e-mail
Selo Sepog Gestão Pública
O Selo Sepog Gestão Pública é uma iniciativa da SEPOG que reconhece o desempenho dos órgãos da Prefeitura de Fortaleza a partir do acompanhamento de índices e entregas relacionadas à gestão pública. A avaliação considera diferentes áreas da administração e busca estimular o monitoramento, a organização, transparência e a melhoria contínua dos processos e entregas.
